Nieuwkomerstraject voor werkgevers

Algemene informatie

Steeds meer organisaties ontdekken de kracht van nieuwkomers op de werkvloer. Zij brengen motivatie, diversiteit en nieuwe perspectieven mee. Toch kan het voor zowel nieuwkomers als werkgevers een uitdaging zijn om de juiste start te maken. Het 'nieuwkomerstraject voor werkgevers' helpt organisaties binnen de bouw of installatietechniek om nieuw talent effectief, veilig en duurzaam in te zetten.

Deze integratieopleiding ondersteunt statushouders bij het ontwikkelen van vakgerichte kennis, sociale en culturele vaardigheden en het zelfvertrouwen dat nodig is om succesvol te functioneren binnen een Nederlandse werkomgeving. Deelnemers leren onder andere vaktaal, basisveiligheidsregels, omgangsvormen en hoe zij cultuurverschillen kunnen herkennen en overbruggen. Hierdoor verlopen inwerktrajecten sneller, ontstaat er minder miscommunicatie en voelen nieuwkomers zich eerder onderdeel van het team.

Voor werkgevers levert dit directe voordelen op. Teams werken prettiger samen doordat iedereen dezelfde basiskennis en verwachtingen deelt. De productiviteit stijgt doordat nieuwkomers sneller zelfstandig kunnen werken. Bovendien draagt het traject bij aan een inclusieve werkcultuur, waarin diversiteit wordt benut en medewerkers zich gesteund voelen. Dit versterkt niet alleen de onderlinge samenwerking maar ook het imago van uw organisatie als toekomstgerichte en maatschappelijk betrokken werkgever.

Het programma omvat drie pijlers:

• Werkomgeving & Cultuur

• Vaktaal & Veiligheid

• Werknemersvaardigheden

Dit wordt aangevuld met een speciaal trainingsprogramma voor leidinggevenden en werkbegeleiders. In vijf dagdelen leren zij hoe zij statushouders effectief kunnen coachen, hoe zij cultuurverschillen bespreekbaar maken en hoe zij een veilige en ondersteunende werkomgeving creëren.

Met het Nieuwkomerstraject voor Werkgevers investeert u in duurzame inzetbaarheid, minder verloop en een sterk, verbonden team. Zo bouwt u aan een organisatie die klaar is voor de toekomst.